Aménageurs publics
& parapublics et privés
Des opérations complexes. Une expertise opérationnelle pour les concrétiser.
Urba Immo Conseil Urba Immo Conseil accompagne vos équipes à chaque étape de vos projets immobiliers : programmation, évaluation de la viabilité économique et négociation..
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Optimisation
programmatique
Nous structurons et optimisons la programmation de vos projets en tenant compte des contraintes politiques, réglementaires, techniques et environnementales. L’objectif est de proposer un projet cohérent, réaliste et adapté aux besoins du territoire.
Nos interventions
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Faisabilité & viabilité économique
Nous vous accompagnons dans la mise en place des bilans promoteurs et d’aménagement adossés à des scénarios chiffrés. L’objectif est de garantir la viabilité de votre projet, d'éclairer vos prises de décision et d'intégrer les évolutions conjoncturelles et immobilières
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Rédaction & analyse des appels à projets
Nous structurons et rédigeons vos consultations (AAP, AMI, APUI) pour susciter des offres de qualité et adaptées à vos ambitions. Nous assurons ensuite une analyse multicritère rigoureuse de chaque proposition sur les plans programmatique, commercial, architectural, technique et financier.
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Négociation avec les opérateurs
Nous intervenons directement dans les échanges avec les promoteurs, foncières et bailleurs. Notre double culture publique-privée nous permet d’analyser leurs propositions, de formuler des contre-propositions et de défendre vos intérêts à chaque étape de la négociation. L’objectif est de parvenir à un accord équilibré, compatible avec les objectifs du projet et les contraintes de chaque partie.
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Sécurisation foncière, juridique & financière
Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage sur l’ensemble des étapes de la promesse de vente (PUV / PSV). Notre mission intègre la définition rigoureuse des conditions suspensives ainsi qu’un suivi minutieux de leur levée.
En parallèle, le volet financier fait l’objet d’un audit approfondi comprenant l’analyse des bilans, l’évaluation de la solidité financière des candidats et l’optimisation du montage financier retenu.
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Aide à la commercialisation
Nous intervenons dès la phase de programmation pour identifier précisément les cibles et adapter l'offre (produits et grille de prix) aux attentes des acquéreurs et investisseurs finaux.
Notre accompagnement intègre également la mise en place de stratégies de pré-commercialisation, incluant le teasing auprès du marché et le sondage qualitatif des futurs usagers/exploitants.
Pourquoi URBA IMMO ?
Bras droit de vos équipes, nous sommes présents dans les réunions de travail, les réunions formelles (Cotec, Copil..) et les négociations avec les opérateur pour vous apporter conseil et gérer l'opérationnel.
Foire aux questions
Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ ou contactez-nous à tout moment.
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L'optimisation des recettes passe avant tout par un programme bien calibré : le bon mix de produits (logement libre, social, activité), la bonne densité, et une charge foncière cohérente avec les bilans promoteurs du marché local. Trop souvent, les opérations sous-valorisent le foncier parce que le programme a été défini sans recourir à une lecture financière privée. Notre rôle est précisément d'apporter cette grille d'analyse en amont, pour que vous sachiez ce que l'opérateur peut réellement offrir avant d'ouvrir la négociation.
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La maîtrise foncière et la négociation avec les promoteurs dépendent étroitement du niveau d'ambition que se fixe la collectivité et de la cohérence du programme proposé. Quand un appel à projets échoue à attirer des candidats, le problème vient rarement du marché, il vient du cahier des charges. Programme trop contraint, recettes surestimées par rapport aux prix de marché, critères de sélection flous : nous diagnostiquons les blocages et reformulons l'offre pour la rendre attractive et réaliste. Dans certains cas, c'est un phasage revu ou un programme simplifié qui débloque tout.
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La raréfaction du foncier constructible imposée par le ZAN pousse les aménageurs à privilégier la densification urbaine, la reconversion de friches et à anticiper la hausse des prix du foncier. Ces contraintes changent fondamentalement l'équation économique des opérations : les bilans sont plus serrés, les programmes doivent être plus denses, et les recettes foncières parfois revues à la baisse. La réduction des recettes liées à l'urbanisation impose aux collectivités de trouver des ressources alternatives. Nous accompagnons les aménageurs pour construire des programmes économiquement viables dans ce nouveau cadre, en maximisant la valeur à densité contrainte.
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La programmation urbaine est une démarche qui vise à fixer des objectifs en termes de rendu pour l'espace urbain, tandis que l'AMO accompagne la maîtrise d'ouvrage dans la conduite opérationnelle du projet. En pratique, les deux rôles se chevauchent souvent, et c'est précisément là notre positionnement. Nous intervenons à la fois sur la définition du programme (ce qu'on construit, pourquoi, dans quel ordre) et sur le montage opérationnel (avec qui, à quelles conditions, jusqu'à la signature). Une seule interface, une vision globale pour moins de déperdition entre les étapes.